"넌 대리해 난 사장할게"를 읽었다.
쉽게 소설형식으로 창업을 준비하는 남자의 이야기를 그림과 함께 설명해 주고 있다.
- 주로 동기부여를 일으키는 내용으로 중간중간 용어 정의와 함께 좋은 팁이 많다!
책 중에서 와닿고 좋은 정보들 공유함
진짜 사업계획서는 일주일만에 작성해야 함!
왜냐하면 일주일 안에 작성하지 못하면 사업계획서를 작성하는데 점점 더 주저하게 되고,
본인의 계획과 비젼에 자신감을 갖지 못하고 회의감을 가질 수 있게 되기 때문이다.
- 홍보용/투자유치용 사업계획서 말고!
- 무엇을 누구에게 어떻게 팔 것인가를 고민해서 작성해야 함
창업을 준비할때 창업팀을 고려시:
인맥은 아무 곳이나 찾아가서, 인터넷 등을 검색해서 전문가 찾아가서 십고초려해서 팀을 만들어야 함
창업팀만들때는 전문가 그룹과 신입그룹으로 나누어서 채용
- 전문가그룹은 경력과 실력 빵빵한 사람 앉혀서 간판용으로도 쓰고 실력 활용하게 한다
- 신입그룹은 열정과 인성 재능 있는 사람들. 비전만으로도 설득 가능
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